在月初的安全會議上，焦化廠就成立了安全月活動及專項治理領導小組，以危險源辨識為源頭，以安全培訓教育為保障，以創(chuàng)建隱患排查制度為手段，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標，重點開展了以下工作，一是在廠區(qū)醒目位置懸掛標語條幅和安全板報來宣傳突出主題精神，通過安全會議、班前班后會、進一步加強宣傳，營造安全生產(chǎn)氛圍。二是嚴格執(zhí)行隱患排查治理制度，落實責任，夯實安全生產(chǎn)基礎，以廠級綜合檢查，車間專項檢查，班組巡查，職工自查的四級隱患排查模式共計排查出安全隱患十三項，已整改驗收十項，正在整改兩項，報焦化廠協(xié)調(diào)整改一項。三是組織重點部門，崗位，工種二百八十二人進行了“三規(guī)一制”的培訓考核，合格率100％。四是保衛(wèi)監(jiān)察部組織職工進行消防安全培訓及演練，回收車間、煉焦車間、發(fā)電車間根據(jù)各自特點，分別組織了突發(fā)事故應急救援演練及自評，職工共計提出合理化建議二十六條，專項領導小組觀摩了演練并作出了評估和改進意見。