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公司新聞 |召開管理人員會議
發(fā)布日期:2019-02-26    作者:    來源:    點擊量:0    分享到:
2月25日,總經(jīng)理付漢新主持召開管理人員大會,管理集團(tuán)總裁梁偉,副總裁王福成、羅章忠,公司高管李戈、馮永安、杜文清、張軍、王輝、張彥華、鄔楷,礦業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理高中會、總工程師盧定一,宏昌公司經(jīng)理李少強(qiáng),以及公司正部級以上管理人員參加會議。

 

會上,總經(jīng)理付漢新傳達(dá)學(xué)習(xí)了管理集團(tuán)泰廣發(fā)[2019]07號文件,關(guān)于李戈等職務(wù)任免的通知,經(jīng)管理集團(tuán)研究,決定聘用李戈為陜西漢中鋼鐵集團(tuán)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理,聘任李少強(qiáng)為勉縣宏昌工貿(mào)有限公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)石灰廠生產(chǎn)經(jīng)營工作。常務(wù)副總經(jīng)理李戈表示,一定將馮總在工作中兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神繼續(xù)傳承,目標(biāo)保持一致,克服困難,想方設(shè)法搞好生產(chǎn)經(jīng)營,提高公司效益。石灰廠總經(jīng)理李少強(qiáng)表示,堅決服從公司統(tǒng)一管理,干好本職工作,提高石灰廠效益,為漢鋼集團(tuán)服務(wù)。

 

馮永安表示,看到漢鋼發(fā)展的艱難史實屬不易,我們努力克服了沒有燒結(jié)機(jī),產(chǎn)能不匹配等諸多問題,通過化解各種困難,漢鋼堅強(qiáng)生存了下來,正是因為漢鋼人的堅強(qiáng)意志。目前電弧爐項目正在建設(shè)中,希望大家一定要團(tuán)結(jié)一致,按期完成建設(shè)及投產(chǎn)任務(wù),漢鋼要生存下去,漢鋼精神要一代一代傳承下去的。非常感謝大家對我多年的支持。也希望各位同仁繼續(xù)支持李戈常務(wù)副總經(jīng)理的工作,一如既往的做好各項工作。
 

管理集團(tuán)副總裁兼礦業(yè)公司總經(jīng)理王福成指出,漢鋼困難多、任務(wù)重,李戈任漢鋼集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理,是經(jīng)過董事會多次研究決定的。李戈老總在漢鋼工作,遠(yuǎn)離自己家鄉(xiāng),我們作為當(dāng)?shù)厝?,一定要在工作上支持他,對于各項工作任?wù)要不折不扣、堅決執(zhí)行。我表態(tài),在工作上彼此多多溝通,相互配合,希望李戈常務(wù)放心大膽的開展工作。同時,希望李少強(qiáng)同志盡快進(jìn)入工作,圍繞漢鋼開展生產(chǎn)經(jīng)營工作,加強(qiáng)與各部門溝通,做好石灰廠生產(chǎn)、安全、環(huán)保工作。

 

王福成指出,由于近期市場環(huán)境下行,希望各單位、部門加大降本增效工作,確保設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)安全,加快電弧爐項目建設(shè),項目建成后,漢鋼才能徹底度過困難期。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),各級黨組織一定要做好宣傳,積極發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用,傳遞正能量。

 

公司總經(jīng)理付漢新強(qiáng)調(diào),一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)漢鋼人堅韌不拔的精神,支持李戈老總,一如既往做好工作。其次是石灰廠要獨立經(jīng)營,以效益為中心,搞好生產(chǎn)經(jīng)營。二是天和世紀(jì)鋼制品有限公司就是為了進(jìn)行廢鋼回收加工給漢鋼電弧爐提供原料組建的,管理集團(tuán)前期已經(jīng)進(jìn)行規(guī)劃籌建,這項工作十分重要,涉及到各單位各項工作,必須全力支持。三是電爐建設(shè)指揮部,要在前期制定的工作時間表基礎(chǔ)上進(jìn)一步加快進(jìn)度,爭取早日投產(chǎn)。四是生產(chǎn)、基建兩條線都要并行不悖積極有效推進(jìn)。2019生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)上報管理集團(tuán),任務(wù)很重。圍繞電弧爐建設(shè)還有大量基礎(chǔ)建設(shè)需要推進(jìn)落實,各單位前期已經(jīng)做了大量的工作,這也導(dǎo)致目前資金緊張,只能優(yōu)先保障生產(chǎn),目前公司正在努力收款,希望各單位做好職工思想工作。

 

最后,管理集團(tuán)總裁梁偉提出要求,一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),知識不斷地在更新,要不斷完善自己,提高自己。二是要達(dá)成共識,緊密團(tuán)結(jié)。一定要充分認(rèn)識團(tuán)結(jié)的重要性和必要性,多溝通多交流,相互尊重,凝聚共識,共同發(fā)展。三是要真抓實干,漢鋼的班子要以身作則,把心思放在事業(yè)上,把精力放在工作上,為漢鋼的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。時刻做到自重、自緊、自立、自信,要認(rèn)真執(zhí)行管理集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔規(guī)定,以優(yōu)異的成績回報管理集團(tuán)。對于漢鋼班子的調(diào)整,給漢鋼增加了新鮮血液,希望各位多支持以總經(jīng)理付漢新為首的漢鋼公司和管理集團(tuán)的工作,把漢鋼的工作做到更好。
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